採用と退職：キャリア48年時代の人事の入口・出口戦略～ふたりのプロフェッショナルが採用と退職について語ります～
開催にあたって
採用に苦しんでいない会社は珍しく、高齢者処遇に悩んでいない会社はもっと珍しい時代です。採用しても短期間で転職されてしまう。一方で高齢者は活躍度合いが低下しているのに会社にしがみつき続ける。一見すると矛盾しているこの状態は、実は同じ原因によって起きているのかもしれません。
退職金や年金制度において日本有数の知見を誇るクミタテルと、毎年100社以上の中堅・中小企業で業績向上のための人事改革を実現しているセレクションアンドバリエーションが、採用と高齢者処遇、退職対応に悩む企業の気づきとなるセミナーを開催します。
ウェビナー情報詳細
- 日時 ： 2024年9月25日（水）14:00～16:00（視聴開始13:55）
- 会場 ： ウェブセミナー（Zoomオンラインセミナー）
- URL ： 受講に必要なURLは開催日が近くなりましたらメールにてご案内します。
- 対象 ： 経営者・人事担当者様
- お断り： 同業の方、個人でコンサルを営む方等のお申込み・ご参加はお断りしております。
- 参加費： 無料
- 開催者： 本ウェビナーはセレクションアンドバリエーション株式会社、クミタテル株式会社が共同で開催します。
- その他： セレクションアンドバリエーション株式会社個人情報方針、クミタテル株式会社個人情報保護方針
セミナープログラム
採用と退職：キャリア48年時代の人事の入口・出口戦略 ～ふたりのプロフェッショナルが採用と退職について語ります～
- 第1部：出口から考えるキャリア48年時代の人材活用・確保策
講師：クミタテル株式会社 向井洋平
60歳定年で一斉にキャリアを終える時代は完全に過去のものとなりましたが、高齢者雇用や退職金制度がアップデートされていないケースは数多くあります。これらを放置しておくと、活躍できない高齢社員が増え続けるばかりか、将来を期待される中堅・若手社員も離れてしまうことになりかねません。
転職や60歳を超えて働くことが当たり前となったいま、高齢者雇用や退職金はどうあるべきか、事例を交えながら解説します。 - 第2部：入社後6年をキャリアモデルに設定して成功した入り口戦略
講師：セレクションアンドバリエーション株式会社 平康慶浩
優秀な人材の定義が変化しています。「地頭とコミュニケーション力」や「体力と愛嬌」などの、社内で何でも任せられるゼネラリストを求めていては、時代に合わせた成長が難しくなっているからです。
そこで開き直って、定年までおよそ48年を採用し続けることを前提とした人材像ではなく、もっと短期的な視点で求める人材像を定義して成功した採用戦略事例をもとに、いまどきの入り口採用戦略について解説します。 - 第3部：キャリア48年時代のポリシー（平康氏×向井氏の対談）
参加者との質疑応答を交えながら、講師2人の対談を通じてキャリア48年時代の人事ポリシーと出口・入口戦略について考えを深めていきます。
講師紹介
平康 慶浩
（セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役）
外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て現職。 大企業から中小企業まで、180社以上の人事戦略・制度・教育改革を手掛ける。 大阪市特別参与として区長公募面接、局長・部長昇任面接担当官も務める（2011～2018）。特定非営利法人人事コンサルタント協会理事、グロービス経営大学院客員准教授
向井 洋平
（クミタテル株式会社 代表取締役社長 年金数理人・AFP）
2020年7月、クミタテル株式会社設立とともに代表取締役に就任。大企業から中小企業まで、業種を問わず高齢者雇用や退職金制度に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。日本アクチュアリー会正会員・年金数理人、日本証券アナリスト協会検定会員、1級DCプランナー、AFP。
「人事実務」「人事マネジメント」「エルダー」「企業年金」「金融ジャーナル」「東洋経済」等で執筆。著書として『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』(経済法令研究会)ほか。
