研修サービス「リトレ」Re-training Service

ミドル層・シニア層の「活用」なしに、企業の成長はありえない

ミドル層・シニア層向けの教育体系を見直しする企業が増えています。労働人口の減少による若手社員の採用が難しくなってきており、既存社員（特にミドル・シニア層）をより活用していくことは、多くの企業にとって重要課題となっています。しかし、「義務化されたから再雇用制度を取り入れた」というケースが多く、「活用」に至っていないのが現状です。「活用」するには、できる限り早い段階で、自社の制度の考え方や内容を理解してもらい、自らのキャリアを考えさせることが重要です。またミドル層向けには、シニア層が自分の部下となった場合に必要となるスキル（評価、コーチング、ジェロントロジーなど）や、幅広く活躍してもらうための発想力や新規事業開発の研修も、あわせて検討しておくことが望ましいです。

このようにミドル層・シニア層向けの教育体系を見直すことで、生産性向上はもちろん、安心して長く働ける企業としてのブランディングにつながり、結果的に採用にも効果的です。