サービスの流れFlow
02
ヒアリング
担当コンサルタントより詳細なヒアリングや調査を行います。ヒアリングは経営者さまのほか、社員の皆さまにお願いすることもあります。
03
ご提案・お見積り
課題解決に向けた、具体的かつ実現可能性の高いプランをご提案します。
プランのご提案と同時に、費用面などのお見積りを提出させていただきます。
04
ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約締結となります。
契約締結後は速やかに、コンサルティングをスタート。
課題解決に向けた各種支援を実行していきます。
サービス紹介
現状診断
退職金・企業制度の調査・分析
退職金制度の見直しに向けて、まずは、現状分析を行い、関係者で見直しの方向性を共有することをご提案します。
定年延長・雇用延長に向けた調査・分析
経営計画や人員構成の観点から現状分析を行うことで、対応すべき具体的な課題を明らかにし、シニア雇用制度の方針策定や職務・制度設計に活かします。
制度設計
退職金・企業年金の制度設計
退職金制度の設計をはじめ、金融機関との折衝の他、導入にあたっての規程作成や社員説明などについても支援を行います。社員にとっての魅力と持続可能性を両立した制度の構築を支援します。
定年延長・再雇用制度の設計
70歳までの就業確保が求められる中で、雇用とキャリアの出口を見据え、それぞれの企業にマッチした人事サイクルの確立と、社員のキャリア自律につながる制度の構築を支援します。
企業向け確定拠出年金の導入支援
一度、確定拠出年金を導入すると見直しや変更には煩雑な手続きが待っています。導入検討時に、今だけではなく将来にわたって継続して制度を維持できるか、多角的に検討し、支援します。
社内研修
教育研修体系の再構築
最大限効果を上げるために、将来の従業員の年齢構成をシミュレーションし、教育研修体系の再構築します。
キャリア教育・ライフプラン教育
ミドル層・シニア層向けの教育体系を見直し、生産性向上はもちろん、安心して長く働ける企業としてのブランディングにつなげていきます。結果的に採用にも効果的です。