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【月刊 人事マネジメント連載】第4回:限りある人的資源をどう補うか?人事の役割を問い直す【人材枯渇リスクの乗り越え方 ~4象限で導き出す人事対策の選択肢~】

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【月刊 人事マネジメント連載】第4回:限りある人的資源をどう補うか?人事の役割を問い直す【人材枯渇リスクの乗り越え方 ~4象限で導き出す人事対策の選択肢~】

本連載では、人材枯渇リスクへの対策を「人的資源の量と1人が生み出す価値」「直接的アプローチと補完的アプローチ」の2軸によって4象限に整理しています。今回は「補完的アプローチ」、つまり人的資源の確保に限界があることを前提として、それをいかにして補っていくかを考えていきます。

出典:月刊 人事マネジメント 2023.11 (発行)株式会社ビジネスパブリッシング www.busi-pub.com

著者 : 向井洋平 (むかい ようへい)

向井洋平

クミタテル株式会社 代表取締役社長

1978年生まれ。京都大学理学部卒業後、大手生命保険会社を経て2004 年にIICパートナーズ入社。2020年7月、クミタテル株式会社設立とともに代表取締役に就任。大企業から中小企業まで、業種を問わず退職金制度や高年齢者雇用に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。日本アクチュアリー会正会員・年金数理人、日本証券アナリスト協会検定会員、1級DCプランナー、AFP。「人事実務」「人事マネジメント」「エルダー」「企業年金」「金融ジャーナル」「東洋経済」等で執筆。著書として『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』(経済法令研究会)ほか。

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