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Lifetime Valueで測る人的資本の最大化

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Lifetime Valueで測る人的資本の最大化

このところ、企業人事の分野では「人的資本」という言葉を目にしない日はないほど大きなトレンドとなっています。2023年3月期の有価証券報告書からは人的資本と多様性に関する開示が義務付けられますが、対応の度合いは企業によってかなり差があり、人的資本の具体的なイメージや取組みの必要性について、いま一つ掴めていないという人事担当者も多いのではないでしょうか。

今回は、人的資本を視覚的にとらえることで、その重要性や、目指すべき方向性について解説していきます。




著者 : 向井洋平 (むかい ようへい)

向井洋平

クミタテル株式会社 代表取締役社長

1978年生まれ。京都大学理学部卒業後、大手生命保険会社を経て2004 年にIICパートナーズ入社。2020年7月、クミタテル株式会社設立とともに代表取締役に就任。大企業から中小企業まで、業種を問わず退職金制度や高年齢者雇用に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。日本アクチュアリー会正会員・年金数理人、日本証券アナリスト協会検定会員、1級DCプランナー、2級FP技能士。「人事実務」「人事マネジメント」「エルダー」「企業年金」「金融ジャーナル」「東洋経済」等で執筆。著書として『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』(経済法令研究会)ほか。

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