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社員の離職防止のために最初に考えるべきこと~リテンション・マネジメントの基本~

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社員の離職防止のために最初に考えるべきこと~リテンション・マネジメントの基本~

新卒・中途を問わず、採用活動では売り手市場が続いています。今後、日本の労働人口が縮小していくことを考えれば、人材獲得競争がさらに激化していくのは間違いないでしょう。

そうした厳しい環境の中で、せっかく採用した新入社員がすぐに辞めてしまったり、これからというときに転職してしまうのは、企業にとって大きな痛手となります。人材の定着・離職防止は、必要な人材を確保するうえで採用と同等かそれ以上に重要な課題です。

そこで、最近注目されているのが「リテンション・マネジメント」です。リテンション・マネジメントとは、人材の流出を防ぎ、定着を図るための企業の取り組みのことです。




著者 : 向井洋平 (むかい ようへい)

向井洋平

クミタテル株式会社 代表取締役社長

1978年生まれ。京都大学理学部卒業後、大手生命保険会社を経て2004 年にIICパートナーズ入社。2020年7月、クミタテル株式会社設立とともに代表取締役に就任。大企業から中小企業まで、業種を問わず退職金制度や高年齢者雇用に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。日本アクチュアリー会正会員・年金数理人、日本証券アナリスト協会検定会員、1級DCプランナー、2級FP技能士。「人事実務」「人事マネジメント」「エルダー」「企業年金」「金融ジャーナル」「東洋経済」等で執筆。著書として『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』(経済法令研究会)ほか。

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